企業家の上10 のうそ
人川崎は企業家によって上10 のうその優秀なリストを編集した。
彼のリスト手短かに:
1. “Our の投射はconservative.” である;
2. “(Big の一流の研究の会社は) 私達の市場が2010.” の$50,000,000,000 であることを言う;
3. “(Big の一流の会社は) 私達の購入指示書次のweek.” に署名しようとしている;
私達を結合するために4. “Key の私達がfunded.” を得るとすぐ従業員は置かれる;
どんなwe’re doing.” か5. “No 1 はしている;
6. “No 1 はどんなwe’re doing.” かすることができる;
複数の他の投下資本の会社がinterested.”
であるので7. “Hurry;
8. “Oracle はthreat.” であるbig/dumb/slow 余りにである;
9. “We に証明された管理team.” がある;
10. “Patents は私達のプロダクトdefensible.” を作る;
完全な記事を読みなさい ここに tongue-in-cheek 説明と。
記事はソフトウェア投機の方に外見上連動になる。
あるcounterpoints:
パテントは新来者に特に人間工学の企業にあれば記入項目の障壁を提供する。どんなにソフトウェア企業にそれらはよいてこ比である場合もある。
より大きい会社が彼らのプロセスおよびシステムのために小さい開始速く動くことは堅い普通。新しい脅威に逆らうために遅い市場の位置および成功を頻繁にそれら維持し、高める同じプロセス。但しそれは変わっている。今日マイクロソフトのようなhumongous 会社は慰めのために幾分急速に動く。また動くときマーケティングの機械類及び経済的な筋肉のためにより大きい影響を作る。但しそのdoesn’t の平均それらと競うことができない。Google が使うことができたりおよび/またはレーダーの下で作動するした従って彼らは脅威として感知しないように革新的な技術を。そして彼らがとき、あなた専有物に立つために既に市場の重要な固まりを蓄積してしまった。それからまたあなたのhumongous 競争相手によって購入のよいチャンスを立てる。
人K. はまたリストをの編集した 投資家の上10 のうそ。

































2006 年1 月31 日12:19 に
こんにちは, Chakraborty 氏!
私の“ideal” を長い間捜すI’ve; ポストの編集者。しかしまだ捜すI 。
どんなポストの編集者使用する私に言うでしようか。そしてあなたの“ideal” はであるか何; ポストの編集者か。
敬具、
Vladislav Chernyshov
2006 年2 月2 日5:59 AM の
メモ帳。簡単く及び有効い。WYSIWYG の編集者とのBlogging はblogging 力のためによく働かない。